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Mettre
en œuvre la stratégie
et le Pilotage de la performance |
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1 Accompagnement
stratégique du dirigeant
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2
Piloter la performance de l’entreprise |
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3
Améliorer la gestion du cycle de vente |
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4
Maîtriser la relation client |
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5
Optimiser les marges et la rentabilité |
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6
Développer le système de pilotage
et d’information de l’entreprise |
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Accompagnement Stratégique
du Dirigeant
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Objectifs |
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Construire et communiquer
la vision stratégique et son déploiement
dans l’entreprise
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Valeurs ajoutées
attendues |
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Prendre du recul
pour formaliser et communiquer la stratégie
Mobiliser les ressources sur la construction des
avantages concurrentiels et orienter le pilotage
de l’entreprise sur les activités créatrices
de valeur.
Réussir les changements culturels afin d’obtenir
l’adhésion et l’engagement des
acteurs de l’entreprise sur les objectifs
stratégiques.
Aligner le fonctionnement de l’entreprise
sur une clarification des rôles et de la contribution
de chacun à la réalisation de ces
objectifs
Mettre en œuvre une organisation et les indicateurs
de pilotage qui favorisent le travail d’équipe,
la cohérence et le progrès continu
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